すべての要素がかけ算で繋がれているので、どの要素もすべて大切だ。
しかし生産性に与える影響がみな等しいわけではない。それは、要素によって変わる。
先に断っておくが、これから話す内容はわたしの感覚であり、ただの喩えなので、出てくる数字の信憑性をツッコまれても答えかねる。人によって、当てはまる数字の大きさは変わってくるだろう。
まず、能率（タスク実行管理）を1とした場合、
効率（タスク状態管理）は最低でもその2倍、生産性に影響を与える。
どのようにタスクを実行するか（How）よりも、どんなタスクにするか（What）が、生産性を高める上で重要なのだ。
そして、目的（タスク発生管理）は効率（タスク状態管理）よりも更に生産性へ与える影響が大きい。
最低でも生産性への影響度は、能率（タスク実行管理）の3倍はあるだろう。
なぜタスクを設定するか（Why）が明確でなければ、どんなタスクにするか（What）決まらない、もしくは決まったとしても的外れなタスクになるからだ。的外れなタスクをどれだけ実行できても（How）、生産性が上がるはずもない。
よって、生産性への影響度は、目的＞効率＞能率となる。
これはTask Management Gradation（以下TMG）を上から下へ見た場合の並びと同じだ。
戦いの結果への影響度は、戦略＞作戦＞戦術・後方支援となる。
それでは生産性に最も大きな影響を与えるのは目的なのか？
答えを出すにはまだ早い。中編へ続く。
